Mistä metodologiamme koostuu?
Meidän toimintamme perustuu tutkimuksen sekä käytännön rajapintaan. Tällä sivulla listatut lähteet paljastavat tutkimuksen, joka on metodologiamme teoreettisen ja käytännön perustan takana.
Tutkimuksellinen tausta liittyy monimutkaisten sosiaalisten ja institutionaalisten ilmiöiden käsitteelliseen kehittämiseen ja empiiriseen mittaamiseen, usein kriittisessä suhteessa olemassa oleviin tai yksinkertaistettuihin arviointimenetelmiin. Tutkimukset pyrkivät osoittamaan, kuinka tällainen syvällisempi, dataan pohjautuva lähestymistapa tarjoaa tarkempaa ja käyttökelpoisempaa tietoa verrattuna standardoituihin tai aggregoidumpiin arviointeihin. Käsitteellisen ja empiirisen työn kautta myös valotetaan paikallisten sosiaalisten instituutioiden roolia yhteisön rakentajana, koulutusjärjestelmän kykyä tasata mahdollisuuksia ja yliopistojen tutkimustoiminnan luonnetta ja vaikuttavuutta.
Vertaisarvioitu tutkimus
Räikkönen, T. & Hedman, J. (2025). Unlocking the power of sports: an exploration of the nexus between shared place, community competence, and sense of community. International Journal of Sport Policy and Politics, 17(1), 81–99.
Holmberg, K., Hedman, J., Bowman, T. D., Didegah, F. & Laakso, M. (2020). Do articles in open access journals have more frequent altmetric activity than articles in subscription based journals? An investigation of the research output of Finnish universities. Scientometrics, 122, 645–659.
Thomsen, J.-P., Bertilsson, E., Dalberg, T., Hedman, J. & Helland, H. (2017). Higher Education Participation in the Nordic Countries 1985–2010—A Comparative Perspective. European Sociological Review, 33(1), 98–110.
Kivinen, O., Hedman, J. & Artukka, K., (2017). Scientific publishing and global university rankings. How well are top publishing universities recognized? Scientometrics 112:1, 679–695.
Kivinen, O., Hedman, J. & Kaipainen, P. (2013). Productivity analysis of research in natural sciences, technology and clinical medicine: An input–output model applied in comparison of top 300 ranked universities of 4 north European and 4 east Asian countries. Scientometrics, 94, 683–699.
Kivinen, O. & Hedman, J. (2008). World-wide university rankings: A Scandinavian approach. Scientometrics, 74(3), 391–408.
Kivinen, O., Hedman, J. & Kaipainen, P. (2007). From Elite University to Mass Higher Education Educational Expansion, Equality of Opportunity and Returns to University Education. Acta Sociologica, 50(3), 231–247.
Kivinen, O., Ahola, S. & Hedman, J. (2001). Expanding Education and Improving Odds? Participation in Higher Education in Finland in the 1980s and 1990s. Acta Sociologica, 44, 174–187.56
Uhl-Bien, M. (2006). Relational leadership theory: Exploring the social processes of leadership and organizing. The Leadership Quarterly, 17(6), 654–676.
Whittington, R. (2006). Completing the practice turn in strategy research. Organization Studies, 27(5), 613–634.
Tutkimus
Castellani, B., & Hafferty, F. W. (2009). Sociology and Complexity Science: A New Field of Inquiry. Springer
Hedman, J. (2022). TPS 100 – Näkökulmia seuratoiminnan yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen. Turun Palloseura Säätiö.
Hedman, J. (2023) Seuratukien vaikuttavuuden arviointi pelaajakehitysindeksin ja strategia-viitekehyksen perusteella. Suomen Palloliiton toimeksianto.
University of Turku (26.5.2025) Mittava kansallinen hanke tuo data-analyysin urheiluseurojen strategiseksi työkaluksi (Mediajulkaisu)
Kinnunen, A. (2025). Urheilujohtamisen yhteys kansainväliseen pelaajakehitykseen: suomalaisten seurojen arviointi palloilulajeissa vuosina 2011–2024 [Master’s thesis (YAMK), Haaga-Helia University of Applied Sciences].
Miskeljin, M. (2024) Yhteenkuuluvuuden tavoitteellinen johtaminen ja mittaaminen Yhteenkuuluvuustestin online-testin kehittäminen ja sote-alan sovellus. Tulevaisuudenjohtaja sosiaali- ja terveysalalla YAMK, LAB-ammattikorkeakoulu.
Valtonen, V. (2025). Evaluation methods for community-based organisations: Sense of community, engagement and resilience in sports clubs and community centres in Finland [Master’s thesis, Lappeenranta–Lahti University of Technology LUT].
Articles
Hedman, J., Räikkönen, T. & Nieminen, J. (2023). Urheiluseurat tuovat vakautta yhteiskuntaan. Liikunta & Tiede, 60(4), 24–29.
Martin, R. (2017). Many strategies fail because they’re not actually strategies. Harvard Business Review.
Turun Sanomat (7.7.2024) Seuratyön todellista arvoa on vaikea mitata, mutta turkulaistutkijoiden testi kertoo, miten merkittävä panos urheiluseuroilla yhteiskunnassa on (toimittanut Jussi Leppäsyrjä)
Turun Sanomat (4.10.2024) Toimijuus ja tavoitteellisuus on saatava takaisin urheiluseuroihin – kenen vastuulla tulevaisuus on? (kirjoittanut Juuso Nieminen)
Outside Magazine (12.5.2025) Yes, a Group Run or Ride Counts as a “Third Place.” Here’s How to Use It to Build Community. (edited by Gloria Liu)